こんばんは
イクミパパです→プロフィールはこちら
７月に受けた時のコンサルタントのお話です
神奈川県の洋菓子店さんでした
・年商1200万円位
・月の交際費10~40万円
・毎月の利益が分からない
・決算月の2か月後にようやく一年後の収支が分かる
という、とんでもないお店の運営状況でした。
毎月の利益把握を全くしておらず、私が入って確認したところ
年商が1200万円しかないのに、毎年300~600万円の赤字を出していました。
月に100万円程度の売上で多い時は月に交際費（オーナーさんの飲食）
40万円以上も使う異常事態でした。
自宅の担保があると言え、年商を大幅に超える銀行からの借り入れ。
自宅の担保が無ければとっくに潰れている会社です
短期間のコンサルタントでしたが
・数字化の重要性（仕入れ、製造人件費、製造時間）
・交際費での注意
・今後の会社の見通し
・人件費の削減、身内に協力を仰げないか
などを徹底的にお話をさせて頂きました。
その結果、スタッフは全員リストラされ
ご夫婦、家族で経営をされる事になりました。
1200万円の年商で400万円以上は利益改善になったと思います。
今回は特にひどい経営状況でしたが、数字化をする事で
必ず会社の収益は改善できます
ご自身でできる社長さんは10人に１人もいらっしゃいません
ですが、できないと飲食や在庫を抱える仕事では利益が出ません
そのノウハウ、アドバイスを聞きたい方は
まずは２時間5000円でご相談承ります。
今までは無料で相談に乗っていましたが、受けきれなくなったので２２年９月から有料にさせて頂きました
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