会社と人の健康は同じ➡遅いと救えません 関東の和菓子店の例

全て

こんばんは

イクミパパです

 

 

M&Aのサイトに幾つか登録しているので、

売り手情報が入ってきます。

 

6月頃に【和菓子】の和菓子の案件があったので

すぐに連絡を送りました

.

 

希望額は10万円!!!!!!!!

破格です(理由は後ほど分かります)

 

あまり知られていませんが

洋菓子と比べて和菓子の閉店は

非常に少ないからです(FC除く)

 

後日、仲介する

大手税理士法人の担当がいらっしゃました

 

3500万円の赤字状態

1000万近い従業員への未払い

 

という状態で、コロナ以降大幅赤字が続いています

 

 

これが4年前だったら救えたと思いますが、

私が今の会社から4000~5000万円資金を投入して

私がその店舗に数年常駐しなくてはなりません。

 

リストラなども断行し、規模を縮小して

矢継ぎ早に改革を実行して、利益を確保する・・・・・

 

 

株式会社イクミママの力を借りたとしても

5000万円回収するのに5~10年以上はかかると思います

 

 

リスクが高く、リターンが余りにも少ない

普通の方では立て直しは無理だと思います。

 

そんな労力を使うなら、進行中の新規事業&出店にエネルギーを使います。

 

担当者もおっしゃっていましたが、

「引き受ける方が現れない・・・・・」

 

これが4年前なら、ここまで酷くないので

私か他の企業は救えたと思います。

 

 

人の健康も同じですが、

病魔が進行したらもう手遅れです。

 

早期発見、早期治療です

 

3期赤字が続いたら相当危険です。

2~3期深刻な赤字が続くなら

 

●外部に助けを求める

●経営陣刷新

●廃業

 

しなくてはなりません

 

 

人間でいう病気が進行して寿命が尽きる状態

会社がどうしようもない状態までいくというのは

経営陣の怠慢、責任放棄でしかありません。

 

10年で93%が倒産、廃業すると言われますが

 

廃業の1番の理由は

「売上減少?」

「世の中の情勢?」

 

いえいえ、

【経営者の不勉強】

がダントツの要因です

 

ですが、

「仕事が忙しい」

「家庭の事情もある」

などで勉強しない経営者が90%以上です

 

経営の概念が入ると

 

働く時間は変わらないのに

忙しさは変わらないのに

 

【赤字から黒字になる】

【年間10%利益が改善する】

 

という事は当たり前にあります

だから上場企業はなかなか潰れないのです

 

イクミパパが本格的なコンサルタントを始めました

現在2件の継続顧問契約をしております(飲食、ジム)

開業サポートも2件行いました

 

 

内容です

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コンサルタント事業部 中尾 和善

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イクミパパ 中尾和善

イクミパパ 中尾和善

2012年にイクミママのどうぶつドーナツをオープンさせ、ゼロから年商2億弱までに成長。 廃業が最も多い飲食業界で10年以上続くお店づくり実現。テレビ取材50回以上の経験あり。 と、これだけ見ればスゴイ実績ですが、、、実はここまで苦労の連続でした。 苦労話はプロフィール詳細を確認ください。 とにかく、今までの経験をもとに、集客や売上が下がって困っている方・ 利益が出せない方・悪徳フランチャイズで困っている方の力になれるように、情報を発信していきます!

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イクミパパ 中尾和善

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2012年にイクミママのどうぶつドーナツをオープンさせ、ゼロから年商1億円以上に成長。 廃業の多い飲食業界で10年以上続くお店づくり実現。テレビ取材50回以上の経験あり。 と、これだけ見ればスゴイ実績ですが、、、実はここまで苦労の連続でした。 苦労話はプロフィール詳細を確認ください。 とにかく、今までの経験をもとに、集客や売上が下がって困っている方・悪徳コンサルやフランチャイズで困っている方の力になれるように、情報を発信していきます!

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