イクミパパです😁
前回に続き
黒字化の為に行った施策⑫
=最終の決算月 2021年1月 SNS強化 全てを数字化する😸
です
2020年2月~1月の毎月の施策発表も今月が最後です。
2021年1月は
・感染者が過去最高を連続更新
・緊急事態宣言
・企業にリモートワーク要請
などで直撃しました。
大企業の多いの品川駅の1月催事は
予想の70%減
という凄まじい落ち込みでした。
また大きなイベントが無くなりダブルパンチでダメージがあった月でした。
ですが、それだけ時間があるという事なので
・2020年度営業計画の総括、2021年度営業計画の策定
・2020年度経営計画の総括、2021年度経営計画の策定
・1年間の全経費入力=全支出の確認
・HPのアナリティクスの確認、データ化(訪問数、流入数)
・SNSのフォロワー獲得一覧表の確認
・月次処理、決算の準備
など「緊急ではないが重要な事」を徹底して行いました。
普段から数字を把握し、予測を立てながら常に経営をしているので
大赤字にはならず、最小被害で抑えられました。
書いていない事も沢山あるのですが
イクミパパは常に
「緊急ではないが重要な事」
を行うようにしてます。
イクミパパは時間を大切にするので、時間泥棒のテレビとSNSが大嫌いです
ですが、仕事と割り切り1月からSNSに注力をしました。
この他にもオフィシャルブログ、イクミパパブログがあるので、全部で10のSNS運用です
Youtube TikTok LINE以外は私が担当しています。
かなり大変です(笑)
結局広告は打たなくなると売上が下がるので、資産にはなりません。
ずっと広告を打ち続ける事ができるのは、安い原材料を使う大企業だけです
その反面、SNSのフォロワーは資産になるので絶対に行わなければなりません、しかも0円でできるのです。
イクミママではこの一年でフォロワーが2万人増えました(2023年、約11万人)
皆さんの店にも
「ネット広告」「テレビ広告」「SNS広告」「HP改善」「SNS運用」
など沢山の営業電話があると思いますが、
イクミパパはネタになると思い、過去に100件以上、
軽く話を聞きましたがまともな提案は一件もありませんでした(こちらの方が詳しい)
皆さんも気を付けて下さい。
今回で2020年2月~2021年1月の施策は終わりです。
ざっくり書いていますが、実はかなり緻密に時間をかけて実行していて
細かい事迄は書けておりませんが、皆さんの参考になれば幸いです
【飲食店を廃業しようか悩んでいる】
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