PARCOのパンイベント【パンタスティック】😿の中止について憤りを感じています

全て

イクミパパです

 

PARCOのパンイベント【パンタスティック】が

広島店での期間中に中止、更に残りの2つのイベント休止に

なるニュースが入ってきました。

https://x.gd/9KOMp

 

ニュースになる前

第一報を関係者から聞いた時も衝撃でしたが、

ニュース続報など

 

改めて運営会社

のひどい対応が分かってきました

今回の中止の決定打になったのは

売り場に債権回収が来る

という事が理由でした

 

 

そもそも、債権回収が現場に来るのとは

通常の融資ではあり得ないので

 

🔥ヤミ金 🔥街金

などに返済ができていないからです

 

経営者目線でお話をすると

 

 

 

 

 

 

 

事業計画、営業計画、資金繰りなどがあれば

半年~1年以上先の未来は見えるので、

 

今回は無計画な放漫経営が原因です。

まともな経営者であれば、その事がわかるので

 

✅廃業

✅事業譲渡

をする事により

新たな運営会社でイベントを行なえるので

 

⭕️出店者

⭕️施設

⭕️お客様

 

には迷惑がかかりません

 

自分の会社の延命だけしか考えると

今回のような結末になります

 

イクミパパは

中国の歴史などが好きなのですが

 

滅びる国は上記と同じ

トップが自分の私欲しか考えないからです

競争相手に負けるのでは無く

 

⭕️慢心

⭕️無知

 

による自滅がほとんどです

 

 

私が会社経営に

 

⏺️事業計画

⏺️営業計画

が必要だと言い続けるのはこういう事を

防ぐためです

 

 

 

次に、店側からの視点ですが

3月のイベントの売上代金が

入金されていないと聞いています

 

これは非常につらいです。

店舗によっては200万以上と聞いています

 

⭕️原材料を仕入れ

⭕️人件費を使って製造

⭕️人件費を使って梱包&発送

⭕️他の仕事を断わる

 

ただ、お金を盗られただけでなく

上記の仕事を踏みにじる行為です

 

だから、2重のショックだと思います

 

3月のイベント売上が入金されていないので

5月の出店を止める店の方がいらっしゃいました。

 

これは、私でもできない行為です

 

詳細は省きますが

コロナ以降

 

スイーツのイベント、催事で

爆発的に売れる催事は格段に減りました。

 

廃業の多い

🍰菓子

🍞パン

業界で

 

売れるイベントを 自ら出ない決断は

できるはずがありません。

代わりの出店者は幾らでもいるからです

 

また、人気のイベントを持つ会社の倒産可能性は

非常に低いからです

 

3月のイベント入金が無い中で

今回出店した店舗に対して

 

非難

 

されている方をSNSで見かけました。

 

ですがそのような非難は

 

業界の事や、 サービス業、小売業のビジネスを

理解できない方です

 

今回の催事は特殊で、自社で告知などをしなくても

勝手に集まる非常に稀で優秀な催事です

仮に毎回出続けたとしたら、

店によっては数年で●●●万円を超える

 

利益

が変わります

 

 

会社員で例えると

出世コースを自ら放棄するようなものです

 

今回、店側で強く思ったことは

 

PARCO様が

 

残りの期間

残りの2つの催事

 

について休止一点張りだった事です

 

弁護士を通じてしか話を受け付けない

という事だと聞いています

 

PARCO様も被害者だったと思いますが、

この蛮行に非常に憤りを感じました

 

私が

 

PRRCOの経営陣でしたら、

臨時で運営を引き継ぐよう現場に指示します

 

PARCO様にはそれを実現する

 

✅場所

✅運営能力

✅スタッフ

があります。

 

来店を楽しみにしている

お客様の事を考えるのであれば

その選択しかありません。

 

債権回収業の人達が怖いのであれば

ネットで告知を出したり、

本社が対応すれば済む話です。

 

本社はその為に存在します

 

そして、3催事を中止をすれば

出店者様がどのような窮地になるか

少し考えれば分る筈です

 

できる能力が、できる責任があるのに

それを果たさない・・・・・

 

責任感とはこういう時に現れます

 

PARCO様の経営理念を拝見しましたが

「訪れる人々を楽しませ、テナントを成功に導く、先見的、独創的、かつホスピタリティあふれる商業空間の創造」

 

と掲げられていますが、今回のPARCO様の決断は

理念とは逆の決断です。

 

弁護士を通してしか話を受け付けない・・・・

これは、明らかに出店者に対して敬意を書いています

 

経営陣が覚悟を決めれば、問題は瞬時に解決できます

 

⭕️倒産した運営会社

⭕️催事休止をしたPARCO様

 

経営陣、責任者がこのような

保身に走ると多くの方に迷惑がかかります。

 

会社は経営者次第です

 

 

今回の休止に伴い

 

🍞とろけるくりーむぱん

が余っております

 

 

東京スイーツブレッド様

https://tbcc.stores.jp/

 

からぜひ購入をお願いします

またイクミパパが経営する催事や本店でも販売中です

🚃JR池袋駅南改札内

5/21~6/3

 

🚃スイーツカレダーもとまちユニオン新橋店

5/27~6/2

 

📍イクミママのどうぶつドーナツ本店

 

 

こちらも今回の被害に遭われた店舗様です

https://musubisweets.official.ec/

ぜひ応援をよろしくお願いします

 

 

読んで頂きありがとうございました。

 

イクミパパ

 

 

 

イクミパパ 中尾和善

イクミパパ 中尾和善

2012年にイクミママのどうぶつドーナツをオープンさせ、ゼロから年商2億弱までに成長。 廃業が最も多い飲食業界で10年以上続くお店づくり実現。テレビ取材50回以上の経験あり。 と、これだけ見ればスゴイ実績ですが、、、実はここまで苦労の連続でした。 苦労話はプロフィール詳細を確認ください。 とにかく、今までの経験をもとに、集客や売上が下がって困っている方・ 利益が出せない方・悪徳フランチャイズで困っている方の力になれるように、情報を発信していきます!

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イクミパパ 中尾和善

イクミパパ 中尾和善

2012年にイクミママのどうぶつドーナツをオープンさせ、ゼロから年商1億円以上に成長。 廃業の多い飲食業界で10年以上続くお店づくり実現。テレビ取材50回以上の経験あり。 と、これだけ見ればスゴイ実績ですが、、、実はここまで苦労の連続でした。 苦労話はプロフィール詳細を確認ください。 とにかく、今までの経験をもとに、集客や売上が下がって困っている方・悪徳コンサルやフランチャイズで困っている方の力になれるように、情報を発信していきます!

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