こんばんは
イクミパパです
以前の記事です
ベルベさん、予想通り粉飾決算していましたね
https://maonline.jp/articles/tsr0355-bellbe
帳簿上は10億円現金があるはずだけど、
現預金が０円状態
という事だと思います。
この10億円は勿論使い込み、
更に不必要な物も経費として処理をしているので、
使い込み？横領？不適切な計上？は15~20憶になると思います。
小さな粉飾も含めて少なくとも３年前からしていたのでは無いでしょうか？
経営者に一番大事な資質は
「人間性」
経営者に大事な経営感覚は
「適切な危機感」
です。
・給与の遅配
・社長と連絡が取れず
などの記載がありましたが、論外だと思います。
イクミパパでしたら
①売却、リストラ → 未払い＆遅配は回避できます
②新規オープンを止める → 資金繰りが良くなる
③不採算店閉店 → 一時出費は重なりますが、営業利益（本業のもうけ）が黒字化
これだけを最短で断行するだけで、営業利益（本業のもうけ）の赤字は止められます
そうなれば、きちんと事業計画を立てれば必ず追加融資は受けられます
※それだけのポテンシャルが無ければ28店舗も展開できません
後は、全社員を集めて全てを公開して、意見を集めで経営をすればすぐに売上、利益が上がります
また経営陣に「数字に強い」方が居れば少なくとも潰れる事はなかったと思います。
会社は経営者を映し出す鏡です！！！！
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