黒字化の為に行った施策②その2　2020年3月　短期経営計画

イクミパパです😁

 

コロナ禍の緊急事態宣言3000万円以上の仕事が無くなり

スタッフ全員に給与出して、補助金などを使わずに黒字化した方法を教えます

 

前回の短期経営計画その①に

黒字化の為に行った施策②その1　2020年3月　短期経営計画

続きその2　2020年3月　短期経営計画です。

 

 

２０２０年の３月はもうコロナが話題になっていてどこも売上激減

更に他にも３つ催事が休止という非常事態でした。

 

そこで、海外のニュースに注力していました。なぜなら海外が先に流行していからです。

そこでわかったのは、今後拡大する事が間違い無い事！！！！！

 

それで私がとった方法は

 

①全ての取引先、過去の取引先に全て連絡をして、入れそうな仕事は何でも入れました。

②大半の仕事は無くなるけど、一部でも仕事ができれば赤字を抑えられる

という事でした。（固定費が月に700万円近くあるのでがむしゃらに数字を取りに行きました）

 

結局、17の仕事が休止となりました。

休止になった仕事には、シフト上

アルバイトをきちんと入れて、全額給与支払いました

 

※結局後で、80％は雇用調整助成金が戻りましたが、

戻らなくても黒字化しています

 

この時期、落ち込んでいらっしゃる経営者の方も多かったと思いますが、

私はそういった事はありませんでした。

 

 

なぜなら、改善できる事がまだまだあったので、

悩む時間が勿体無いと思ったからです。

 

そして、周りの経営者よりも圧倒的に

勉強をしていたので、周りよりも

私の会社、私の事業が生き残る事が分かっていたからです

 

次回は施策その③です

黒字化の為に行った施策③その1　2020年4月　政策金融公庫申請

 

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