イクミパパです😁
コロナ禍の緊急事態宣言3000万円以上の仕事が無くなり
スタッフ全員に給与出して、補助金などを使わずに黒字化した方法を教えます
前回の短期経営計画その①に
続きその2 2020年3月 短期経営計画です。
２０２０年の３月はもうコロナが話題になっていてどこも売上激減
更に他にも３つ催事が休止という非常事態でした。
そこで、海外のニュースに注力していました。なぜなら海外が先に流行していからです。
そこでわかったのは、今後拡大する事が間違い無い事！！！！！
それで私がとった方法は
①全ての取引先、過去の取引先に全て連絡をして、入れそうな仕事は何でも入れました。
②大半の仕事は無くなるけど、一部でも仕事ができれば赤字を抑えられる
という事でした。（固定費が月に700万円近くあるのでがむしゃらに数字を取りに行きました）
結局、17の仕事が休止となりました。
休止になった仕事には、シフト上
アルバイトをきちんと入れて、全額給与支払いました
※結局後で、80％は雇用調整助成金が戻りましたが、
戻らなくても黒字化しています
この時期、落ち込んでいらっしゃる経営者の方も多かったと思いますが、
私はそういった事はありませんでした。
なぜなら、改善できる事がまだまだあったので、
悩む時間が勿体無いと思ったからです。
そして、周りの経営者よりも圧倒的に
勉強をしていたので、周りよりも
私の会社、私の事業が生き残る事が分かっていたからです
次回は施策その③です
【飲食店を廃業しようか悩んでいる】
【赤字が改善できない】
【人件費高騰、原材料高騰で困っている】
【返済できそうにない】
【飲食開業で失敗したくない】
【どうしていいか分からない、未来が見えない】
などでお悩みの方
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コンサルタント事業部 中尾 和善
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