黒字化の為に行った施策②その2 2020年3月 短期経営計画

全て

イクミパパです😁

 

コロナ禍の緊急事態宣言3000万円以上の仕事が無くなり

スタッフ全員に給与出して、補助金などを使わずに黒字化した方法を教えます

 

前回の短期経営計画その①に

黒字化の為に行った施策②その1 2020年3月 短期経営計画

続きその2 2020年3月 短期経営計画です。

 

 

2020年の3月はもうコロナが話題になっていてどこも売上激減

更に他にも3つ催事が休止という非常事態でした。

 

そこで、海外のニュースに注力していました。なぜなら海外が先に流行していからです。

そこでわかったのは、今後拡大する事が間違い無い事!!!!!

 

それで私がとった方法は

 

①全ての取引先、過去の取引先に全て連絡をして、入れそうな仕事は何でも入れました。

②大半の仕事は無くなるけど、一部でも仕事ができれば赤字を抑えられる

という事でした。(固定費が月に700万円近くあるのでがむしゃらに数字を取りに行きました)

 

結局、17の仕事が休止となりました。

休止になった仕事には、シフト上

アルバイトをきちんと入れて、全額給与支払いました

 

※結局後で、80%は雇用調整助成金が戻りましたが、

戻らなくても黒字化しています

 

この時期、落ち込んでいらっしゃる経営者の方も多かったと思いますが、

私はそういった事はありませんでした。

 

 

なぜなら、改善できる事がまだまだあったので、

悩む時間が勿体無いと思ったからです。

 

そして、周りの経営者よりも圧倒的に

勉強をしていたので、周りよりも

私の会社、私の事業が生き残る事が分かっていたからです

 

次回は施策その③です

黒字化の為に行った施策③その1 2020年4月 政策金融公庫申請

 

【飲食店を廃業しようか悩んでいる】

【赤字が改善できない】

【人件費高騰、原材料高騰で困っている】

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コンサルタント事業部 中尾 和善

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イクミパパ 中尾和善

イクミパパ 中尾和善

2012年にイクミママのどうぶつドーナツをオープンさせ、ゼロから年商2億弱までに成長。 廃業が最も多い飲食業界で10年以上続くお店づくり実現。テレビ取材50回以上の経験あり。 と、これだけ見ればスゴイ実績ですが、、、実はここまで苦労の連続でした。 苦労話はプロフィール詳細を確認ください。 とにかく、今までの経験をもとに、集客や売上が下がって困っている方・ 利益が出せない方・悪徳フランチャイズで困っている方の力になれるように、情報を発信していきます!

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イクミパパ 中尾和善

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2012年にイクミママのどうぶつドーナツをオープンさせ、ゼロから年商1億円以上に成長。 廃業の多い飲食業界で10年以上続くお店づくり実現。テレビ取材50回以上の経験あり。 と、これだけ見ればスゴイ実績ですが、、、実はここまで苦労の連続でした。 苦労話はプロフィール詳細を確認ください。 とにかく、今までの経験をもとに、集客や売上が下がって困っている方・悪徳コンサルやフランチャイズで困っている方の力になれるように、情報を発信していきます!

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